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首先非常感谢在这里能为你解答这个问题,让我带领你们一起走进这个问题,现在让我们一起探讨一下。

农村电商,算是一个新鲜事物,大家都知道有电商的存在,但是,如何把家里的农产品,通过电商卖出去,在这个问题上我想大多数农民都不会操作。对于很多农民兄弟来说,电商只是个朦胧的概念,知道电商可以帮助自己,但是究竟如何帮助,总是一头雾水。直观的说电商可以将农村的一手货源,直接送达消费者或者工厂,这样就省去了中间的收购环节,农民可以从中间获得更大的利润。

目前主流的运营方式有4种,每一种都有它的优缺点,具体如下:

1、自主运营,也就是种植和养殖户,自己去学习和应用电商的知识,然后自己开网店,自己推广,直到达成市场运营的目的。

优点:这种模式优点显而易见,主要是自己在运营过程中,对产品的质量和库存能做到精准掌握,因为自己家的产品,最了解的也是自己。这样在运营中可以积累自己的流量客户,掌握先机和运营主动权。

缺点:因为前期不懂运营,所以投入的人力和物力花费的时间也比较多。相对而言,电商运营是一项技术活,日常运营需要花费大量的时间去打理网站。对于相对较忙的农户来说,做起来比较吃力,因为一方面要完成农活,另一方面还要做网店运营,而网店的运营,一旦停止不做,那么将会前功尽弃。因此做好需要很大的耐心和坚持,网店运营耗费的精力和时间,一点也不比地上的农活所花费的时间少。

2、代运营,这种模式下网店属于自己,只是将自己的网店,交给专门的运营团队去运作,有专业的运营方式,然后农户只负责产品的包装和发货。

优点:自营模式相对而言,解决了时间不足和不会运营的问题。相对来说比较省事,对于农民来说,只需要种植或养殖好自己的农产品就可以。当然了,也需要一台电脑和带一个打单机。

缺点:因为运营团队会收取一定的报酬,所以相对而言,成本较高。另一方面,至于运营的成果,也不是太明确。这和所选择代运营团队的模式有很大的关系,所以相对而言风险较高,一般情况下不建议采纳。

3、自建团队,这种模式适合规模化的农场主,或者一些合作社,可以出招聘,专门的运营负责人,组建自己的团队,做到分工明确,物尽其用。

优点:可以培养自己的团队,能够精准控制成本,专人专职明确的分工,只要用人恰当,就会有较高的利润和较大的发展潜力。

缺点:团队组建,是一件比较困难的事情,稍有不慎,就会组建失败。从团队建立初期制度、决策和一些激励措施,都需要精心设计,另外对管理者要求比较高,团队之间的协作,都需要考虑在内,所以需要较长的磨合期。

4、合作共享模式这是这些年常见的一种模式,很多运营公司和团队,没有好的货源。而我们恰好没有好的运营方式,在这种基础之上建立共赢,双方达成深度合作,交易按照利润分成。

优点:可以一货多卖,也就是说可以和多家运营合作,交易比较迅速,只需要做好自己的产品即可。

缺点:这种缺点显而易见,利润需要分成,所以可能不能达到预期的目标,而网店也属于运营商,也就说属于被动卖产品。

上述4种方法,也是目前比较主流的一些做法,供农民朋友们参考,大家可以根据实际情况因地制宜,争取做到利益最大化。

在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议,我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享,大家如果有更好的关于这个问题的解答,还望分享评论出来共同讨论这话题。

我最后在这里,祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活,健康生活每一天,家和万事兴,年年发大财,生意兴隆,谢谢!

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